Über die neue Mitarbeiterführung

Vortrag: Mitarbeiterführung in unserer neuen Arbeitswelt

Anne M. Schüller im Vortrag (Foto: Wolfgang List)

Die alten Führungskonzepte funktionieren nicht mehr. Denn die Arbeitsbeziehungen haben sich in den letzten Jahren grundlegend gewandelt. Sie sind digitaler, vielschichtiger und eigenverantwortlicher geworden – und all das auf hohem Niveau.

Es gibt mehr befristete Arbeitsverträge, höhere Teilzeitquoten sowie eine größere Zahl von mitarbeitenden Spezialisten und Businesspartnern. Fernanwesenheit, eine mobile Arbeitskultur und flexible Arbeitszeitmodelle haben Hochkonjunktur.

Die Mitarbeiter werden immer mehr auch zu Botschaftern, die die Reputation ihres Arbeitgebers maßgeblich mitgestalten. Sie helfen zudem verstärkt, die besten Talente auf dem Arbeitsmarkt zu gewinnen – oder auch nicht.

So werden Führungskräfte vor ganz neue Herausforderungen gestellt: Sie müssen lernen, all diese neuen Arbeitsmodelle zu managen, „Digital Natives“ wie auch „Analog Seniors“ zu führen und so schnell wie möglich produktiv zu machen.

Ganz andere Führungsstile rücken dabei nach vorn: Möglichmacher, Katalysatoren und kundenfokussierte Leader werden von nun an gebraucht. Für Führungskarrieren kommen nur noch Menschenversteher infrage. Und das Instrument, mithilfe dessen man die notwendigen Prozesse gestaltet, heißt Mitarbeiter-Touchpoint-Management.

Wie Unternehmen ihre Mitarbeiter zeitgemäß führen, das Mitarbeiter-Engagement auf ein Höchstniveau bringen und die Mitarbeiter als aktive Botschafter gewinnen, all das erfahren Sie – umsetzungsnah und hochmotivierend präsentiert - aus der Praxis für die Praxis in diesem packenden Vortrag. Die Inhalte im Überblick:

  • Unsere schöne neue Arbeitswelt
  • Die neue Mitarbeitertypologie
  • Wie man Mitarbeiter-Motivation und -Engagement verstärkt
  • Wie man aus Mitarbeitern Botschafter und Mitrekrutierer macht
  • Über die „vergiftete“ und die „lachende“ Unternehmenskultur
  • Neue Führungsstile vonnöten: Möglichmacher und Katalysatoren
  • In vier Schritten zum Erfolg: Das Mitarbeiter-Touchpoint-Management

Erste Informationen zu diesem Vortrag finden Sie hier. Die genauen Vortragsinhalte werden an das Veranstaltungskonzept, den Teilnehmerkreis und die spezifischen Wünsche des Auftraggebers angepasst. Sprechen Sie dies gerne individuell mit mir ab: info(at)anneschueller.de 

Übrigens zähle ich zu den 10 besten Speakern im deutschsprachingen Raum (Conga Award 2010).

Workshop: Mitarbeiterführung in neuen Businesszeiten

Impulsvortrag während eines Großgruppen-Workshops zum Thema Mitarbeiterführung

Ziel des Workshops ist das stete Optimieren der internen Rahmenbedingungen sowie der Interaktionspunkte zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden.

Die leilnehmenden Führungskräfte werden abteilungsübergreifend in diesen Prozess eingebunden. Sie erstellen im Rahmen von Arbeitsgruppen konkrete Konzepte für notwendige organisatorische Maßnahmen und eine adäquate Mitarbeiterführung in unserer neuen Businesswelt.

Dieser eintägige Power-Workshop eignet sich für Führungskräfte verschiedener Hierarchiestufen bis hin zur Geschäftsleitung. Er wird je nach Anlass und Aufgabenstellung wie folgt durchgeführt:

  • als Privatissimum mit maximal 10 Teilnehmern
  • als Intensiv-Workshop mit ca. 20 Teilnehmern
  • als Großgruppen-Workshop mit max. 50 Teilnehmern

Die Workshop-Inhalte werden im Rahmen eines Briefing-Gesprächs ausführlich vorbesprochen. In aller Regel gliedert sich der Tagesablauf wie folgt:

  • Am Vormittag: Impulsvortrag zu Führungsthemen der Wahl
  • Nachmittags:   Bildung von Arbeitsgruppen zu vorgegebenen Führungsthemen. Jede Arbeitsgruppe erarbeitet ein ganz konkretes Konzept. Präsentation im Plenum, Diskussion, Bereicherung, Entscheidungen und schriftlich fixierter Ablaufplan für das weitere Vorgehen.

Erste Informationen finden Sie hier. Oder sprechen Sie mich gerne an: info(at)anneschueller.de

Das sagen die Kunden zu meiner Arbeit

Die Referentin Anne M. Schüller während einer Vortragsveranstaltung im Münchner SiemensForum

„Viele Vorurteile und Bedenken standen Ihrem Auftrag entgegen. Umso erfreulicher, dass Sie ‚unsere Leute‘ abgeholt und mit Ihrem tollen, energiegeladenen Vortrag und den Impulsgesprächen in den Pausen für viele Denkanstöße, neues Wissen, große Begeisterung und ein fantastisches Feedback gesorgt haben.“ Carsten Müller, Geschäftsführer Elmatic

„Ein tolles Abschluss-Referat, welches den Teilnehmern noch lange präsent bleiben wird, nicht nur des Inhalts wegen, sondern auch wegen der erstklassigen Art der Präsentation.“ Roman Kappeler, Leiter Kommunikation, Swisscanto

„Ihre Ausführungen brachten äußerst wertvolle Impulse und sorgten bei allen für Begeisterung.“ Prof. Bernd Kirschner, Leiter Wirtschaft & Management for Professionals, Managementcenter Innsbruck (MCI)

„Ihr Vortrag war der bestbeurteilte dieser Veranstaltung. Inhalt 1,2 und Präsentation 1,2.“ Gerhard Hübner, Projektleiter ManagementForum Bad Homburg

„Ihr Seminarabend war für uns ein Erlebnis der Extraklasse! Nie zuvor ist uns das Thema so engagiert und überzeugend, mit feiner Wortwahl, eingängig und charmant nahe gebracht worden.“ Thomas Baumgärtner, Providus, Hamburg

"Bei meiner Geschäftsführung habe ich mich für die ermöglichte Teilnahme an Ihrem Seminar bedankt und konnte den Herren berichten, dass dieses für mich das bisher wertvollste Seminar gewesen ist, welches ich je besuchen durfte.“Oliver Knappe, EGRO Direktwerbung GmbH, Obertshausen

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